En ledares viktigast uppgift är att skapa förutsättningar för medarbetarna att hitta sin inre motivation och sitt engagemang. Det handlar om att frigöra handlingskraft, uppmärksamma medarbetarnas framgångar och uppmuntra samarbete. Som ledare behöver man var öppen med sina värderingar och tydligt visa att man lever sina värderingar, ”walk the talk”. Det kallas Transformerande Ledarskap och är den grund utvecklingsinsatserna vilar på.
Det är alltid dina och din organisations behov som styr hur ett ledarutvecklingsinsats ska utformas. Tillsammans skräddarsyr vi programmet utifrån vad analysen visar.
Exempel på innehåll är självinsikt, feedback, teamledarskap, kommunikation, neuroledarskap, motivationsfrämjande ledarskap.
Kontakta mig om du vill veta mer
januari 5, 2019